- Analyse der bestehenden Lieferantenverbindungen (Güte, Qualität, Menge und Preis)

- Schwachstellenanalyse und Suche nach praktischen Verbesserungen

- Beschaffungsmarktforschung (national und international)

- Lieferantenauswahl nach den Vorgaben und Bedürfnissen des Auftraggebers

- Wertanalytische Untersuchung mit den Zielen

- praxisgerechte Optimierung von Materialeinsatz und Werkstoffgüte

- gezielte Abstimmung auf Fertigungs- und Bearbeitungsprozeß

- Mitarbeiterschulung nach Vorgaben der Unternehmensleitung

- Unterstützung bei schwierigen Kunden- oder Lieferantenreklamationen

- Vorbereitung von "make or buy"-Entscheidungen

- Material- und Lieferantenauswahl bei wichtigen Angeboten

- Sonderpreisermittlung bei wichtigen Angeboten

- Aufbau von zuverlässigen Stammlieferantenbeziehungen

- Erledigung von Sonderaufgaben nach Absprache

- Unterstützung bei

- Teilverlagerungen der Fertigung (verlängerte Werkbank)

- Abwehr von Preiserhöhungen

- Beschaffung von Dienstleistungen

- Beschaffung seltener Materialgüten